Modul 1: Human Capital Management - Leadership & Communication

Dipl. Business Engineer NDS HF sind in der Lage,

• wichtige Elemente der Kommunikationstheorie anzuwenden, ihre Gespräche in ihre Elemente aufzugliedern und schwierige Gesprächssituationen zu analysieren und entsprechende Massnahmen abzuleiten.
• anhand der Grundlagen der Organisations- und Betriebspsychologie Lösungen für aktuelle Arbeitsplatzkonflikte zu entwickeln.
• kompetenzorientierte Instrumente zur Strategieentwicklung zu vergleichen und auszuwählen.
• Coaching als Instrument der Personalentwicklung einzusetzen und zu beurteilen.
• das Potential der Mitarbeiter im Sinne der Strategieerreichung zu entfalten, die Motivation innerhalb der Unternehmung zu fördern und einen guten Teamspirit zu erhalten.
• Projekte nach «Best Practice» zu leiten und die gesetzten Ziele zu erreichen. Ausserdem haben sie die nötigen Voraussetzungen, um das IPMA Level D im Rahmen einer zusätzlichen Prüfung zu erreichen.
  
  

Modul 2: Financial Management — Economy & Accounting

Dipl. Business Engineer NDS HF sind in der Lage,

• die wirtschaftlichen Zusammenhänge aus Industrie und Politik zu analysieren sowie deren Einfluss auf das eigene Unternehmen zu interpretieren.
• die Bilanz und Erfolgsrechnung zu analysieren und wichtige Schlüsselinformationen in Form von Kennzahlen herzuleiten.
• ein Unternehmen anhand der Ergebnisse einfach zu bewerten und den Verlauf zu überwachen.
• Investitionsprojekte korrekt zu evaluieren und zu berechnen.
• die Rendite zu planen sowie die Voraussetzungen für eine angemessene Investition vorzubereiten.
• das Controlling korrekt einzusetzen und die einzelnen Kenngrössen kritisch zu beurteilen.
• das im Modul 2 erlangte Wissen vernetzt im Rahmen eines Planspiels anzuwenden und weitere Zusammenhänge zu verstehen.
   

Modul 3: Business Process Management — Improvement & Sustainability

Dipl. Business Engineer NDS HF sind in der Lage,

• Produktinnovationen zu erkennen, zu initiieren und wirtschaftlich zu nutzen.
• Kunden und Nichtkunden zu identifizieren, in Kategorien einzuteilen und passende Aktivitäten zu entwerfen.
• Märkte zu analysieren, Wachstumsstrategien und mögliche Potenziale für Unternehmungen zu definieren.
• die ökologische Nachhaltigkeit fokussiert auf den weitsichtigen und rücksichtsvollen Umgang mit natürlichen Ressourcen im Unternehmen sicherzustellen.
• Prozesse aktiv zu managen und Verbesserungen mit geeigneten Methoden und Werkzeugen zu verbessern. Basierend auf Zahlen, Daten und Fakten kann zur Darstellung von Daten Business Intelligence-Software verwendet werden.
• Veränderungen der Prozesse auf die Organisation zu übertragen und diese aktiv zu entwickeln. Dabei wird der «Change» proaktiv und gewinnbringend orchestriert.
   

Modul 4: Digital Transformation — Networking & Innovation

Dipl. Business Engineer NDS HF sind in der Lage,

• selbstständig die Grundzüge eines Business Plans zu erstellen und die wichtigsten Elemente wie die Finanzierung und das Risikomanagement kritisch zu prüfen und zu bewerten.
• Methoden und Tools zur Innovation mit hoher Methodenkompetenz einzubringen. Dabei stützen sie sich auf die aktuelle Best Practice und leisten einen aktiven Beitrag zur digitalen Transformation im Unternehmen.
• aktuelle Technologien im Kontext der 4. Industriellen Revolution auf das eigene Unternehmen zu übertragen und die Vorteile hervorzuheben.